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　　核心提示:我國(guó)建筑裝飾行業(yè)經(jīng)過30年的快速發(fā)展，已經(jīng)逐漸走向成熟，諸多企業(yè)也紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)本身只是一種工具，互聯(lián)網(wǎng)思維才是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的根本思想。唯有擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維，才能真正擁抱行業(yè)未來。

　　乘著互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)，馬云日前趕超香港實(shí)業(yè)大亨李嘉誠(chéng)，一躍成為亞洲新首富，互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)力讓世人驚嘆。“在建筑裝飾設(shè)計(jì)、施工、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，全面推行信息化建設(shè)，推動(dòng)新一代信息技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，將有利于推進(jìn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)行業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，甚至有可能改變建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展業(yè)態(tài)。”在剛剛結(jié)束的中國(guó)建筑裝飾三十年紀(jì)念大會(huì)上，中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李秉仁如是表示。

　　我國(guó)建筑裝飾行業(yè)經(jīng) 過30年的快速發(fā)展，已經(jīng)逐漸走向成熟，諸多企業(yè)也紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)。就在今年3月19日，亞廈股份宣布與齊家網(wǎng)合作，雙方共同成立電子商務(wù)公司；3月20 日，寶鷹股份入股我愛我家網(wǎng)，探索“電商+店商+專業(yè)服務(wù)商”的新型O2O家居建材銷售商業(yè)模式；4月28日，金螳螂并購(gòu)家裝E站，成立金螳螂電子商務(wù)公 司，計(jì)劃投資不少于10億元，建設(shè)航母級(jí)家裝電商平臺(tái)……

　 　然而，一些企業(yè)只看到了互聯(lián)網(wǎng)的裂變式傳播效應(yīng)，并未知悉深層次的互聯(lián)網(wǎng)思維。互聯(lián)網(wǎng)思維是一種對(duì)用戶、產(chǎn)品、市場(chǎng)及企業(yè)價(jià)值鏈乃至整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重 新審視的思考方式，是一種商業(yè)思維、管理思維乃至哲學(xué)思維。從建筑裝飾行業(yè)看，它至少會(huì)給企業(yè)在客戶服務(wù)、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)管理等方面帶來啟示。

　 　客戶思維。超越客戶預(yù)期，讓客戶叫好和追隨，是客戶思維的精髓，金螳螂便深諳其道。金螳螂率先倡導(dǎo)設(shè)計(jì)施工一體化，用產(chǎn)品和服務(wù)感動(dòng)客戶、留住客戶。在 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，若沒有品牌號(hào)召力和擁戴企業(yè)的粉絲，信息的潮水將極易淹沒企業(yè)。唯有提供愈加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，構(gòu)建高黏度的客戶群，進(jìn)而打造高度聚合的品牌影響 力，才是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展、終極品牌建設(shè)之路。

　　標(biāo)簽思維。一個(gè)成熟的行業(yè)，必然有許多標(biāo)簽企業(yè)。當(dāng)我們提到東易日盛，就立刻想到“家裝第一股”；提及中孚泰，立刻會(huì)想到大劇院；提及文業(yè)裝飾，立刻會(huì)想到高鐵站；提及特藝達(dá)，則必然想到國(guó)際五星級(jí)酒店。這就是標(biāo)簽的力量。

　　大數(shù)據(jù)思維。對(duì)建筑裝飾行業(yè)而言，建材和設(shè)備的產(chǎn)品數(shù)據(jù)浩如煙海，大數(shù)據(jù)庫(kù)亦將成為行業(yè)門檻之一。可以預(yù)見，大數(shù)據(jù)將成裝飾企業(yè)的重要核心競(jìng)爭(zhēng)力。今年3月，洪濤股份入股中裝新網(wǎng)，便是行業(yè)企業(yè)借助大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)和整合能力，為企業(yè)未來發(fā)展墊石鋪路的極好案例。

　　扁平化思維。互聯(lián)網(wǎng)思維講求開放、共享、去中心化，企業(yè)應(yīng)建立“大后臺(tái)，小前端”的管理體系，將部門壁壘拆除，讓信息傳遞更加通暢、民主。上海新麗的信息化管理系統(tǒng)便覆蓋了公司上下所有部門，直至每一個(gè)員工乃至家屬，真正將企業(yè)打造成員工發(fā)展的平臺(tái)。

　 　當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)思維遠(yuǎn)不止這些。有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，未來3—5年，國(guó)內(nèi)裝飾存量市場(chǎng)需求每年將達(dá)12000億—15000億元，家庭住宅裝修新增市場(chǎng)需求量每年 至少6500億—8000億元，公共建筑裝飾的新增市場(chǎng)需求量每年至少也有8000億—10000億元。行業(yè)企業(yè)要想繼續(xù)風(fēng)生水起，互聯(lián)網(wǎng)思維或?qū)⑵鸬疥P(guān) 鍵作用。

　 　古語(yǔ)有云：“授人以魚，不如授人以漁。”互聯(lián)網(wǎng)本身只是一種工具，互聯(lián)網(wǎng)思維才是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的根本思想。惟善選擇者生存。產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)定然屬于那些敢于用 互聯(lián)網(wǎng)思維向傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)的人，而不是那些只懂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而害怕互聯(lián)網(wǎng)的人。正如小米CEO雷軍所言：“害怕被顛覆的人，一定要研究一下互聯(lián)網(wǎng)思維；如 果不研究，遲早也會(huì)被顛覆。”由此，唯有擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維，才能真正擁抱行業(yè)未來。